MES，旨在加強(qiáng)MRP計(jì)劃的執(zhí)行功能，把MRP計(jì)劃同車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制，通過執(zhí)行系統(tǒng)聯(lián)系起來。這里的現(xiàn)場(chǎng)控制包括PLC程控器、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、各種計(jì)量及檢測(cè)儀器、機(jī)械手等。MES系統(tǒng)設(shè)置了必要的接口，與提供生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制設(shè)施的廠商建立合作關(guān)系。

MES功能

1、詳細(xì)工序作業(yè)計(jì)劃;

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是指企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃。它把企業(yè)的年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃具體規(guī)定為各個(gè)車間、工段、班組、每個(gè)工作地和個(gè)人的以月、周、班以至小時(shí)計(jì)的計(jì)劃。它是組織日常生產(chǎn)活動(dòng)、建立正常生產(chǎn)秩序的重要手段。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的作用是通過一系列的計(jì)劃安排和生產(chǎn)調(diào)度工作，充分利用企業(yè)的人力、物力，保證企業(yè)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)在品種、數(shù)量和時(shí)間上相互協(xié)調(diào)和銜接，組織有節(jié)奏的均衡生產(chǎn)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效果。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制工作的主要內(nèi)容包括：收集為編制計(jì)劃所需要的各項(xiàng)資料，核算、平衡生產(chǎn)能力，制定期量標(biāo)準(zhǔn)和編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

2、生產(chǎn)調(diào)度;

1、實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作情況，了解場(chǎng)站運(yùn)行狀況，制定應(yīng)急措施。

2、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動(dòng)力，督促檢查原材料、工具、動(dòng)力等供應(yīng)情況和廠站運(yùn)輸工作。

3、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件、部件、毛坯、半成品的投入和產(chǎn)出進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中的問題，并積極采取措施加以解決。

4、對(duì)輪班、晝夜、周、旬或月計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息（如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄；機(jī)器損壞造成的損失記錄；生產(chǎn)能力的變動(dòng)記錄等）進(jìn)行分析研究。

5、檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作。

3、數(shù)據(jù)采集;

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展的今天，數(shù)據(jù)采集已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)及分布式領(lǐng)域，數(shù)據(jù)采集領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)生了重要的變化。首先，分布式控制應(yīng)用場(chǎng)合中的智能數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)在國內(nèi)外已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。其次，總線兼容型數(shù)據(jù)采集插件的數(shù)量不斷增大，與個(gè)人計(jì)算機(jī)兼容的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的數(shù)量也在增加。國內(nèi)外各種數(shù)據(jù)采集機(jī)先后問世，將數(shù)據(jù)采集帶入了一個(gè)全新的時(shí)代。

4、電子看板管理；

看板系統(tǒng)，打破管理的時(shí)間、空間壁壘，讓企業(yè)管理者隨時(shí)隨地掌握企業(yè)信息，保證企業(yè)決策的實(shí)時(shí)性、有效性。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程、設(shè)備狀態(tài)、物料狀態(tài)等企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營全價(jià)值鏈信息實(shí)時(shí)數(shù)字化呈現(xiàn)，將企業(yè)傳統(tǒng)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字管理模式，形成生產(chǎn)車間目視化管理。

5、設(shè)備維修管理;

做好設(shè)備管理工作對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有重要意義。在生產(chǎn)的主體由人力向設(shè)備轉(zhuǎn)移的今天，設(shè)備管理的好壞對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有重要影響。

(1)設(shè)備管理水平的高低直接影響企業(yè)的計(jì)劃、交貨期、生產(chǎn)過程的均衡性等方面的工作。

(2)設(shè)備管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

(3)設(shè)備管理水平的高低直接影響著產(chǎn)品制造成本的高低。

(4)設(shè)備管理水平的高低關(guān)系到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。